EPZ por Eduardo Penna - Fotógrafo de Casamentos, Books, Eventos e Baladas em São José do Rio Preto e Região.

Investir nos líderes é boa alternativa para melhorar a comunicação e eficácia das equipes que traçam metas e se comprometem com os objetivos do grupo. Curso realizado em Rio Preto ensina as técnicas para gerenciamento de colaboradores

Trabalhar em equipe, coordenar um trabalho, assumir novas responsabilidades depois de uma promoção. Essas tarefas nem sempre são simples de ser realizadas. Cada pessoa reage de uma maneira a novos desafios e, nesta hora, ter inteligência emocional e empresarial é fundamental.

Além disso, o ser humano hoje busca não só bom desempenho profissional, como satisfação pessoal e qualidade de vida.

É pensando nestes objetivos que líderes empresariais estão de olho em um novo modelo de treinamento, o chamado coaching. Assim como nos esportes, em que o coach (técnico, em inglês) treina os jogadores para desempenharem suas funções, o coach dos negócios identifica as habilidades de cada trabalhador e ajuda a traçar planos e metas para a realização dessas tarefas.

“O coach é um profissional que tem um olhar de fora da organização e atua como um orientador, verificando as habilidades de cada pessoa e os pontos que devem ser melhorados para que se possa aumentar o rendimento. As técnicas aprendidas, como desenvolvimento de metas e melhor gerenciamento do tempo podem ser usadas não só nos negócios, mas também na vida pessoal”, diz a coach internacional Ada Maria de Assis e Silva.

A empresária Leonice Marques Zaguini, proprietária de uma loja de roupas, sentiu a necessidade de reestruturar sua empresa, reformá-la e trazer uma nova cara ao negócio. “Eu precisava aprender a lidar com o tempo e a manter o foco nas prioridades. Um problema na vida pessoal reflete na profissional. Com as técnicas do coaching aprendi a ver as pessoas como um todo, a detectar as deficiências e valorizar os pontos fortes”, disse.

Quando decidiu abrir uma segunda loja de bijouterias, a empresária Márcia Aparecida de Castro Penna teve um problema de saúde e precisou passar por uma cirurgia de emergência. Resultado: muitas decisões a tomar, papéis acumulados e a própria obra atrasada. Em meio a essa fase turbulenta, a empresária não teve dúvidas e investiu em um curso de coaching há dois meses, onde aprendeu a estipular e cumprir metas. “Estava desesperada na época. Então, estipulamos datas para que eu pudesse atingir os prazos. Foi uma ótima experiência e com essa ajuda consegui vencer os desafios. Minha loja foi inaugurada há poucos dias”, conta Márcia.

Para a empresária Vera Regina Rodrigues Ferreira Julio, que há 26 anos atua em uma agência de turismo, as mudanças do mercado exigiram adaptações na parte administrativa, física e a contratação de novos funcionários para sua empresa. Ela usou os métodos do coaching para reduzir o impacto das mudanças e o resultado foi positivo. “Com um plano de metas, todos puderam ter uma visão completa das mudanças que adotaríamos. Isso deixou os funcionários e os líderes mais tranqüilos e, assim, o processo de mudança não trouxe transtornos”, avalia.

Conhecido como coaching, o treinamento para aumento da produtividade traz diversos benefícios para a empresa, melhora a comunicação e eficácia das equipes na organização, além de criar comprometimento do grupo através da implantação de metas pessoais, profissionais e organizacionais. “O coach dá suporte aos profissionais para que explorem seus pontos fortes e tracem metas em todos os aspectos de sua vida. Os líderes também são preparados para detectar esses talentos e desenvolvê-los da melhor maneira possível”, explica a especialista Ada Maria de Assis e Silva, credenciada pela Lambert do Brasil.

A profissional promove um curso sobre o tema nos próximos dias 29 e 30 de agosto em Rio Preto. Entre os assuntos tratados estão: entendimento do que é coaching, desenvolvimento de habilidades básicas, apresentação de uma estrutura clara e prática de como é o processo desenvolvido pelo líder coach, criação de uma situação na qual o participante ora é coach, ora é cliente, aprendendo de maneira eficaz como funciona o sistema.

O técnico de informática Manuel Baptista Pinheiro Filho, que já se inscreveu para as próximas aulas, vê no coaching uma maneira de alavancar a carreira. “Sou funcionário na área de informática há 14 anos e pretendo trabalhar com empresas no futuro. Espero conquistar um olhar diferente, voltado para o lado familiar, a boa relação do funcionário e a empresa, pois acredito que as práticas atuais estão totalmente erradas. Estou animado para começar”, confessa.

Fonte: Assessoria de Imprensa